5月11日，威廉希尔召开了五一接待工作讲评暨项目推进工作会议。2021年的“五一”假期是疫情防控常态化后的第一个小长假。为全面完成全年的经营目标任务，集团及时召开了此次会议。集团经营班子、各部室主要负责人；各成员公司总经理、经营、工程、财务、营销工作分管领导出席了会议。根据安排，与会人员首先到十里画廊观光电车公司项目工程现场进行考察，然后回到宝峰湖公司大会议室召开会议，会议由集团常务副总裁、董事会秘书金鑫主持。
会议现场
当天的会议上，首先由集团相关部室、各成员公司汇报五一接待工作及2021项目工程推进情况报告：“五一”黄金周，各成员公司在集团公司的组织领导下，尽职尽责，严格落实集团各项要求，确保“五一”接待和疫情防控两手抓两不误，紧紧围绕“全面完成董事会下达的年度经营目标”的总体目标，突出1条主线、围绕1个中心、守住3条底线、抓实4个项目管理方针，假日期间无有效旅游投诉、无安全责任事故、无负面舆情报道，实现了旅游接待“安全、秩序、质量、效益、畅通、文明”，中止了购票人次、门票收入的持续下滑。
集团经营部通报“五一”接待工作情况
据统计，“五一”假期各景区公司共实现接待购票游客21.71万人次，较上年增长185%，较2019年同期增长20.58%；实现收入1112.61万元，较上年增长178%，较2019年同期增长14.04%，实现了购票人次、收入的双增长。与此同时，今年“五一”期间全集团未发生安全生产责任事故，集团值班室未收到有效服务质量投诉，未发现负面舆情报道。
集团领导点评工作
在听取完各方汇报之后，集团领导根据分管工作进行了讲评了。集团常务副总裁、董事会秘书金鑫对各成员公司“五一”接待工作及项目推进情况逐一进行了点评，并指明了下一步的工作重点。
“有成绩，有亮点，有问题，有压力”，集团总裁陈琛用“4个有”对会议进行了总结。他要求各成员公司对接市场抓营销、沉下心来强管理，稳步推进项目进展。在接下来的工作要进一步理顺“3个关系”;1、政府与企业的关系；2、大股东经投与张旅的关系；3、集团与各成员公司的关系。陈琛要求2021年要以建党10周年为契机，搞好“学党史，知党恩,跟党走”的各项工作；积极响应市委市政府“加快建设世界一流旅游目的地行动计划”的要求，全面推进景区的提质升级改造；积极配合好市委巡查“回头看”，促进整体工作效率的提升；在换届期间要确保队伍的稳定。
通讯员：董明勤
您现在的位置：