2月21日，威廉希尔（以下简称威廉希尔）开展复工复产工作调研。此次调研由威廉希尔党委委员、总裁陈琛带队，集团常务副总裁、董秘金鑫，副总裁刘美云，运营部负责人、后勤部负责人、营销事业部负责人参加。调研小组在检查集团旗下各景区企业压实新冠肺炎疫情防控工作的同时，召开座谈会议，深入了解各公司复工复产方面的准备工作。
在杨家界索道公司开展复工复产调研工作
在观光电车公司开展复工复产调研工作
在环保客运公司开展复工复产调研工作
在宝峰湖公司开展复工复产调研工作
各景区公司班子成员出席会议，并就各自分管线的疫情防控工作以及复工复产准备情况进行汇报。运营部负责人、后勤部负责人、营销事业部负责人就相关工作进行了指导。
集团党委委员、总裁陈琛就复工复产工作指导讲话
座谈会上，集团党委委员、总裁陈琛强调，此次调研目的旨在让各公司尽快转入正轨，形成稳生产的局面。各公司要坚决服从武陵源区委区政府关于景区开放的相关指令，结合公司实际，全力做好复工复产相关准备工作。一是员工复工上班安排，各公司要结合实际，保障企业运营，人员科学调动，部门联动合作，确保一线关键岗位及时补充，同时，要做好员工的维稳工作，复工后的员工工资待遇，集团总部提原则，各公司视情况而定，科学做好人力资源成本的管控。二是认清当前安全形势，复工后疫情防控依然不能松懈，要将安全生产提到新高度，特别注意食堂卫生和用餐分餐制度的落实，针对疫情发展情况，要将疫情防控作为主线，有侧重性的将公司安全生产的重心进行调整，安全生产要按规范化要求，逐步走上正轨；三是做好复工后营销工作，各公司要拧成“一股绳”，搞好“组合拳”，对重点市场进行科学研判，认真分析客源市场，全力拓展营销渠道。四是各公司要尽快完成年度经营计划，要实事求是，科学合理，充分听取意见，充满信心的同时要正确面对形势，要对企业负责，对董事会负责，对股东负责。五是以“四个万”指导复工复产工作的开展，要万众一心抓防控，万无一失迎客流，万水千山促营销，万语千言强内功。
集团常务副总裁、董秘金鑫就复工复产工作指导讲话
集团常务副总裁、董秘金鑫在会上对目前市场形势进行了全方位的分析和营销工作部署，并指出，一是因旅游企业和其他工业企业复工复产存在区别，员工上岗率和游客造访率不对等，必须要采取分梯次上班的机制，从而节约人力资源成本。二是必须要重视市场营销，提前谋划，营销人员即日起全员上岗，尽早进入工作状态。三是恢复期内，按疫情防控要求从严执行各个防护措施，一个程序不能少，要求市民戴口罩、登记、测量体温后方可入园。四是各公司要保障安全管理、人员调度、旅游秩序、设施配套等方面规范运行和完善，全力做好复工复产工作。
集团副总裁刘美云就复工复产工作指导讲话
随后，集团副总裁刘美云在会上指出，各公司要抓牢安全基础工作，复工后推动在建项目进度，加强机制建设，盯控重点项目。同时，各景区公司恢复期内的门票管控工作要按照相关职能部门的要求落细落实，科学合理。
据悉，威廉希尔坚持“一手抓疫情防控、一手抓经济发展”的原则，陆续出台了相应措施努力解决各成员公司复产复工、加快生产经营面临现状困难，扎实做好旗下景区公司复工复产前的各项准备工作。
通讯员：谭湘民
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