6月10日上午,威廉希尔2019年二季度经营形势暨市场营销分析会在张国际酒店召开,会议由集团副总裁、董事会秘书金鑫主持,集团总裁陈琛、副总裁覃鸿飞、财务总监向秀等分别讲话,集团经营班子、经营工作分管领导、相关部室负责人,各成员公司总经理,经营、营销工作分管领导,营销部负责人等约40人参加会议。
会议听取了各成员公司二季度经营、市场营销情况汇报,总部经营管理部、集团营销事业部分别就二季度经营和市场营销现状进行了分析,指出了存在的问题,提出了下一步工作思路。
分析会上,副总裁覃鸿飞指出,要正视集团目前存在的问题,通过“四个强化”实现集团效益、利润最大化。一是要强化锐气意识。通过提振信心、研究数据,科学研判形势,及时采取有效对策;二是要强化市场拓展意识。做到成本最小化,销售最大化;三是要强化底气意识。通过加强学习,提升个人能力,找准原因,精准施策,助力集团做大做强。四是要强化目标意识。不断提升核心竞争力,实现集团高质量发展。
副总裁、董事会秘书金鑫结合各公司现状进行逐一点评,他要求,各成员公司要以问题为抓手、以市场为导向、以效益为中心、以盈利为目的,围绕重点展开工作,切实将各项年度目标任务落到实处,确保实现集团年初董事会下达的经营目标任务。
总裁陈琛在总结讲话中对集团下一步工作重点进行了安排部署,要求各公司要以问题为导向,直面压力,切实履行好法定职责。他强调,全集团要深入学习贯彻习近平总书记在“不忘初心、牢记使命”主题教育工作会议上的重要讲话精神,提高政治站位,加强组织领导,紧扣总要求、目标任务、重点措施抓落实。一是要转型发展。重拾信心、重树形象、重创辉煌;二是要发扬团结、诚信、高效、创新的奋斗精神。以经济效益为中心,创新集团工作新局面;三是要明确目标。创优良形象,创优质服务,创优秀业绩;四是要严控成本。通过严控财务、人力资源成本,提高企业效益;五是要保持务实工作作风。要增强大局意识、树立全局观念,勇于担当,大胆作为,狠抓落实,紧紧围绕集团转型升级发展目标,为集团持续稳健发展而努力奋斗。
(通讯员 邹璐)